你應該掌握的基礎(何做好網站運營)

你應該掌握的基礎(何做好網站運營)

作為網站運營,每天瑣碎的事情很多,如管理團隊、操作項目、制定策略、執行、監控、反饋等,那麼如何才能做好網站運營?
簡單來講,無非三點:成本、責任、目的。

一、目的管控

不管你操作的網站屬於哪行哪業,規模如何,目的只有一個,就是利用各種行銷手段為自己、團隊、公司獲得利益
(除個人部落格、個人興趣愛好),不能從中挖取利潤始終是失敗。
因此,取得利潤為最終目的。
清晰分解目的,制定團隊及項目專案,以及可執行的行銷計劃,讓你以及你的團隊看到利潤取得點、清晰方向。

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二、責任管控

目的–項目–團隊–團隊責任人,讓每個小的團隊管理者清晰瞭解自己所承載利潤值以及資料結果
並制定詳細的可執行計劃,具體到某個關鍵詞,某個置換流量,某個通路延伸,讓每個人參與到運營的過程當中
讓每個人認識到自己所做工作意義所在,其實本身也是在凝聚團隊,減少人員流失。

三、成本管控
開源節流,是提高利潤點的最簡單辦法,當然這個辦法算不做上乘,但是合理的利用手中資源
盡量壓縮支出成本也是體現運營能力的重要因素,簡單的說1個人運營管理者花費20萬達到某個既定的業績值
而另一個運營管理者花費10萬同樣達到相等業績值,顯而易見,真正能夠創造利潤的是屬於哪位。

最後,最近在行業交流群裡大家經常說的一句話:總結不分析等於零,分析不開會等於零,開會不執行等於零
執行不監督等於零!想要做好一個網站運營,不僅要思維清晰,同時需要強大的執行能力以及監督能力。
所謂一流的策略、一流的執行,是牛逼團隊,三流的策略,一流的執行,一點不牛逼,但是絕對是個掙錢的團隊!
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